起業したいという方と話をしていると，必ず出るのが，雇用に関する話．
曰く，「起業をしたいのに，社員候補が居ない．」 経営と雇用を混同している起業志望者の．典型だ．
別のパターンもある． 同年代で先に起業した人たちの「社員の定着が悪い」とぼやくのを聞き，起業前から心配している． 中年から上の年代に多い．
こんなふうに，起業/経営と，雇用することが不可分になっている方は，想像以上に多い． …というか，私自身が，割と長い間，不可分に考えていた．
今の私は，こう思う． 「雇用するから，社員の心配をしなければいけなくなる．雇用はしちゃダメ」
限られた例外は，人材派遣会社だ． 特に特定派遣は，雇用をしないわけにはいかない．社員にしないと派遣できないから． 私に思い浮かぶのはこの1例のみだが，その他，許認可等で，雇用が避けられない場合も無くはないだろう．
しかしそれでも，雇用は可能な限り避けるべきだと，思う．
ネットの進展で，特に経理総務系の仕事の多くはアウトソーシングできる． 10年前に Money Forward があったなら，私は総務雇用のみならず税理士との契約もしなかっただろう． 物販のロジスティクスは，月5000円からでAmazonが引き受けてくれる．
セールスだけは，どんな分野であれ自社で抱えたほうがよいと，私も思う． しかし付随するPRやブランディングに関しては，外にだしたほうがよい結果が得られる．(もちろん，それらを商材としている会社は別)
技術者も，優秀な人は必ずしも雇用しなくてもよい時代だ． もしIT関係なら，人材派遣や紹介業に頼らなくても，勉強会などで学生やフリーランスを一本釣りすることは不可能ではない． サラリーマンでも，以前ほど副業規定はきつくない． もちろん，一本釣りに見合うだけの目利きや信頼を，釣る側が備えている必要はあるけれども．
起業関連のセミナーに行くと，厚生労働省が数多くの雇用対策の助成を行っている，と紹介される． なんとなくお得に感じるのは，解る． でも，国が特定分野に助成を行うということは， 経済合理性に任せた場合には，誰も国の思惑通りには選択しない，ということでもある．
中規模老舗企業は，なんだかんだいって資金的にも総務人事機能的にも体力がある． 延命として，そういう貧乏くじを自ら引くのは，アリだろう． しかし，資本力が無いスタートアップにとっては，まさに自殺行為だ．
少し考えると，解ることだと思うのだが． 目の前の現金に釣られたくなる気持ちも解るのだが．
こういったことを切々と説明しても，起業志望者たちの少なからずは，納得した顔にならない．
私の説明が舌足らずなのだろう． そんなときは，「そうですね．気のいい社員が見つかって，愉しい会社ができるといいですね」 と作り笑顔で話を打ち切る．
作り笑顔ではあるけれども，発した言葉は嘘ではない． そう． 気のいい社員と一緒に製品やサービスと世に問うのは，とても愉しいことなのだ．
だからこそ，起業家たちは，雇用には慎重にならなければならない． 気のいい社員を解雇する瞬間の絶望を，先回りして想像しなければならない． 経営をしたいのか，雇用をしたいのかを，常に自らに問わなければいけない．
悪いことは言わん． 絶望を味わったヤツの言うことは，聞いておけ．
この辺甘く考えていると，My own Limited Company しか残らない最後が来るよ．
その上で，雇用をしたいなら，すればいいと思う．
なお，言うまでもないことだけれども，雇用自身は絶対悪ではない． 費用対効果が得られる確証があっての雇用は，経営者が決断すべき仕事ではある．